Главная » Статьи » Статьи

Ментор

Ментор

Ментор входит в команду любого стартапа и может считаться консультантом или помощником, но его роль в команде несравнима, ни с одной другой. Его основное предназначение - помощь проекту практическими знаниями, исключая денежную помощь и реальную деятельность. Как правило, ментора нельзя воспринимать, как постоянного члена рабочего коллектива. Его помощь возможно только на начальном этапе, когда невозможно найти инвестора собственными усилиями. Именно тогда ментор подключается к решению насущных вопросов, так как он в состоянии в состоянии решить любой из них, как бы он не был труден, особенно, когда речь идет об организационных мероприятиях.

Ментор не просто проводит запуск стартапа, но и решает задачи, связанные с развитием конкретного стартапа, это опытный эксперт, с практическим опытом ведения деловых отношений. Менторы постоянно находятся в курсе рыночных отношений и, обладая высоким профессионализмом, имеет время и силы для того, чтобы посвятить их разработке и продвижению стартапов. В отличие от остальных участников команды, ментор вовсе не обязан заниматься вашим стартапом день и ночь, он может ограничиться консультациями по тому или иному вопросу. Поэтому в качестве менторов могут выступать не только бизнесмены, которые уже почивают на лаврах, но и люди, которые могут и охотно занимаются делами новичков. Говоря проще, ментор дает советы и дельные предложения, не делая ничего без вашего участия. Не следует думать, что у ментора можно занять денег на раскрутку своего проекта. Его личный вклад в ваше дело – это, прежде всего, знания и опыт. Но Вы должны знать, что ему полагается обязательное вознаграждение, которое обычно составляет пять процентов от суммы прибыли вашего проекта.

Категория: Статьи | Добавил: navoro (18 Июня 2016)
Просмотров: 1293 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]